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Nuestro equipo triturador puede triturar todo tipo de piedras, incluyendo granito, basalto, dolomita, piedra caliza, mineral de hierro, guijarros de río, adoquines, etc. La capacidad del equipo es de 30 a 50 toneladas/hora, más de 50 toneladas/hora, lo que puede satisfacer los requisitos de trituración de varias piedras.
Desde la perspectiva o visión basada en la industria, explique porque las alianzas son un modo de entrada frecuente en la industria petrolera de Rusia.Según lo expresado por Peng (2015), es necesario que se
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8. Amazon. Misión: “Nos esforzamos por ofrecer a nuestros clientes los precios más bajos posibles, la mejor selección disponible y la mayor comodidad”. Visión: “Ser la compañía más centrada en el cliente del
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LA VISIÓN BASADA EN LOS RECURSOS (RBV) 4.2. LA VISIÓN BASADA EN LOS RECURSOS (RBV) Obtuvo una gran aceptación en la década de 1990 y aún la sigue teniendo. Sostiene que los recursos internos de una empresa son más importantes que los factores externos para lograr y mantener una ventaja competitiva. Las bases de datos.
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De acuerdo a estudios de la Comisión Minera del Cobre (COCHILCO), en base a datos históricos reales de producción y los factores productivos del período 2000-2013, fue
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Nuestra Misión es crear valor a través del desarrollo, explotación y procesamiento de recursos minerales, preferentemente de cobre, protegiendo y potenciando a las
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Vision Basada En Los Recursos-Ensayos Gratis-mvaleroVision Basada En Los Recursos-Ensayos Gratis -•Desde el punto de vista empresarial, la investigación brinda a las Pymes mineras un marco de conocimiento unificado e integral sobre gestión estratégica de la industria, con el
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· La Visión de la Empresa Basada en los Recursos es un enfoque estratégico que busca aprovechar los recursos internos de una empresa para lograr una ventaja competitiva sostenible. Al enfocarse en los recursos tangibles e intangibles, así como en las capacidades organizativas, las empresas pueden obtener beneficios como
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La teoría basada en recursos también se centra en el mérito de un viejo dicho "el todo es más grande que la suma de sus partes". Los recursos estratégicos se pueden crear mediante varias estrategias y recursos, combinándolos de una manera que no se puede copiar. Es importante distinguir los recursos estratégicos de otros recursos.
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La visión basada en los recursos (RBV) adopta una perspectiva “interna” o específica de la empresa sobre las razones por las que las organizaciones tienen éxito o fracasan en el mercado. Según la RBV, las capacidades de la empresa también permiten a algunas empresas añadir valor en la cadena de valor del cliente, desarrollar nuevos
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Una de las críticas más relevantes hacia la teoría de la empresa basada en los recursos ha sido sugerida por Porter (1998), señalando que esta teoría tiene un carácter introspectivo, olvidándose completamente del entorno como un aspecto clave en la determinación de la ven-
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La teoría económica sostiene que en el curso normal, y en ausencia de las imperfecciones del mercado, las rentas económicamente anormales alejarán a los competidos o nuevos ingresos a una industria. La visión basada en los recursos sostiene que las firmas pueden ganar sosteniblemente rentabilidades supra normales si y sólo si tienen
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· Importancia + 10 Ejemplos. La visión de una empresa es más que un simple eslogan o una frase motivacional. Es su norte. Ayuda a definir el objetivo a largo plazo y traza el camino para la toma de decisiones. En este artículo, te mostramos la importancia de tener una visión empresarial clara. Además, te proporcionamos 10
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En el artículo se afirma que en una economía rentística como la venezolana la ausencia de una política industrial institucionalizada genera un retorno a las ventajas ricardianas. Abstract In Venezuela, from the 1950s, there was a breakthrough in the industrialization of the economy that allowed it move from last place to first place in terms of industrial
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· Esta visión basada en recursos de la empresa argumenta que la ventaja competitiva está determinada en gran medida por la singularidad de los recursos y capacidades de la organización. Se pueden encontrar carreteras a la ventaja futura identificando oportunidades únicas para explotar estos recursos en los mercados
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Las características de VRIN son: Valioso (Valuable): El recurso debe agregar valor o permitir a la empresa aprovechar oportunidades o mitigar amenazas en el entorno. Raro (Rare): El recurso debe ser escaso o difícil de obtener para otros competidores en la industria. Inimitable (Inimitable): El recurso no debe poder ser fácilmente copiado o
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Este documento corresponde a un capitulo de tesis doctoral. Si citas este documento, citalo por favor como: Basterretxea, I. (2008): La politica de formacion como fuente de ventaja competitiva en la experiencia Mondragon. Un analisis desde la vision basada en los
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· Los avances y desafíos de la IA en la industria minera en Chile. Miguel Toledo. febrero 21, 2024. La implementación de esta y otras tecnologías en diversos ámbitos de la actividad apuntan a generar una minería más eficiente, segura y sustentable. La inteligencia artificial (IA), la digitalización y el análisis de datos están abriendo
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· En la era de la Industria 4.0, la visión artificial industrial se ha convertido en una tecnología esencial para mejorar los procesos de producción y los controles de calidad en diversos sectores industriales.Esta disciplina combina la inteligencia artificial y la visión artificial para dotar a los equipos industriales de
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VISIÓN. Ser una Empresa líder y competitiva a nivel nacional, en la producción de cobre catódico y subproductos, logrando su rentabilidad y sustentabilidad con eficiencia, eficacia y transparencia. Ministerio de Minería y Metalurgia. Corporación Minera de Bolivia. Empresa Minera Colquiri. Empresa Minera Huanuni. Empresa Metalúrgica
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LA TEORíA DE LOS RECURSOS Y LAS CAPACIDADES.Teoría basada en recursos: camino hacia la ventaja(PDF) La teoría de los recursos y las capacidades: un¿Cuál es la visión de la empresa basada en los recursos?ESTRATEGIA BASADA EN LOS RECURSOS Y•La Visión de la empresa Basada en los Recursos: las personas y la formación como fuentes de ventaja competitiva desde dicha visión. Imanol Basterretxea | Ec. Fra II.
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Misión, Visión y Valores. Somos Antamina, operadores eficientes de un yacimiento polimetálico complejo. Nuestro equipo está fuertemente comprometido con producir y entregar concentrados de alta calidad, con seguridad y responsabilidad, desde los Andes Peruanos hacia el mundo. Identificamos los valores de nuestra empresa como propios y
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Paso 1: Define la identidad de tu empresa. El primer paso para crear una misión y visión empresarial efectiva es definir la identidad de tu empresa. Esto implica entender quién eres como empresa, qué haces y qué te diferencia de tus competidores. Algunas preguntas que te pueden ayudar a definir la identidad de tu empresa son:
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Propósito y Valores Corporativos – Minera San Cristóbal S.A. PROPÓSITO. Innovar en la minería en Bolivia y el mundo para generar oportunidades y bienestar sostenible, convirtiéndonos en la minera número uno de plata globalmente. VALORES. Confianza. Trabajo en equipo. Rendición de cuentas. Sostenibilidad.
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84 Investigaciones Europeas, Vol. 4, N" 2, 1998, pp. 77-90. Una visión integral de la empresa basada en los recursos, el conocimiento y el aprendizaje. fases, las cuales pueden ser integradas en las tres siguientes(e.g.,Garvin, 1993): (a) etapa cognitiva, en la que los miembros de la organización están expuestos a nuevas ideas, expanden sus
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Mineros S.A. es una organización dedicada a la minería de oro y metales asociados, orientada a generar el mayor valor a sus accionistas con el crecimiento de sus
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El propósito sostenible de la industria minera. "Apoyados en procesos de transformación digital, tecnología avanzada y energías limpias, podemos renovar la imagen de la minería a la de una industria moderna", sostuvo Verónica Valderrama, vicepresidente de Recursos Humanos de Gold Fields. Por: Verónica Valderrama.
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：40 Innovar en la minería en Bolivia y el mundo para generar oportunidades y bienestar sostenible, convirtiéndonos en la minera número uno de plata globalmente.
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· El presente articulo fue motivado por la limitada literatura acerca de un modelo de analisis de desempeno empresarial empleando la teoria de la vision de la empresa basada en los recursos (RBV) y
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Una parte fundamental del éxito de CEMEX en la industria de materiales de construcción radica en su estrategia corporativa basada en la innovación y el liderazgo.La empresa ha logrado mantenerse a la vanguardia mediante el enfoque constante en la mejora continua, la inversión en tecnología y la búsqueda de nuevas oportunidades de crecimiento.
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Durante el 2012, la RMDI se centró en la “Gestión del Valor de la Minería” (MVM), una herramienta que se ha desarrollado para entender mejor los motores del valor en la
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